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怎样成功的把自己卖掉?

打工也是一门买卖。职场人的商品就是自己的时间,拿时间换钱、换空间、换成长。那么问题来了,怎么成功的把自己卖掉?

从业HR多年我发现一个问题,有些人小事聪明大事糊涂。对待工作对待业务对待人事关系都高度的智商在线,偏偏就在做工作机会选择的时候犯糊涂。这就造成了把自己卖便宜的情况。明明自己是一个水仙偏就当蒜给卖了。

这样的人还真不少。最近我就遇到了两例这样的咨询者。

案例一:惯性思维的骗局,越跳越难的A先生

其中一个,就先叫他A吧。A是上海某一流名校MBA,一直从事咨询行业。后来机缘巧合,空降到了一家行业数一数二的快消品企业做HR的第一负责人(也是因此我们两个结缘相识)。在这家企业干了两年后,因为高层震荡调整,他只能选择离开。

按照他的想法,既然他有在这样大型企业的工作经验,同行业应该是争抢他这样的人才的。结果这个想法被现实狠狠打脸——连续面试了几家规模只有前东家一半的企业,碰壁。

他很困惑,自己很优秀,也曾经做过行业领导企业的HR第一负责人,怎么现在愿意自降身价,竟然还会被拒绝?

后来他跑来找我咨询,我给了他这样的建议:我认为他没有找到自己的“目标客群”:

他这一段时间所面试的企业,全部都是区域性、中型企业。这种企业起家于“微末”,管理上偏草根,没有那么健全完备的体系,因此他们的HR管理要求是更加灵活和实战,要能处理各种企业发展过程中的棘手问题,一句话,需要的是HR中的“江湖派”。

而他显然属于“庙堂派”。光鲜的学历,高超的专业理论水平,但没有伴随一家企业,特别是从基层做起的管理实战经验。因此,这些看起来LOW一些的企业,当然也不需要他。

我对他说的很直接:如果按照他的做法,越跳越低,会把自己越卖越便宜。最重要的是,这是拿自己的短处去和别人的长处竞争。他的核心优势,恰恰是高学历+行业顶级企业背书。这种光鲜的履历足以敲开大多数人望而却步的大门——例如大型国企。

结果是,我把他推荐给了一家大型国企。双方一拍即合,目前他已经入职了,并且深受公司高层的器重。

A犯的错误是很多人都会犯的:在寻找工作机会时并没有真正的认真思考自己的优势更适合什么样的平台,然后定向的去寻找和沟通,而是凭借“经验的惯性”去寻找工作。

有时候看起来顺理成章的未必就是好选择;而认真了解分析后就会发现新大陆。

案例二:守在溪水旁,缺差点被渴死的B小姐

第二个案例是个女性,叫她B小姐吧。

B小姐的人生也是开着主角光环的——名校博士毕业,进入研究院工作,嫁给和自己一样高学历高收入的老公……但B小姐也有她的烦恼,就是她一点也不喜欢自己的研究院工作。在别人眼中高大上高精尖的研究工作,对她来说是一种折磨,每天对着设备、仪器仪表的实验室生活让她感到枯燥至极,甚至上班如上坟,每周四就开始为周末放而“预快乐”,每周六就开始为周一上班而焦躁不已。

B小姐不是没有想过辞职,但真的没有这个勇气——这份工作是多少人梦寐以求的啊!况且她的几乎所有家人朋友都不支持这个决定,而工作几年时间过去,她自己也越来越缺乏离开的勇气了——因为很难找到更好的平台了。

B小姐带着这样的内心挣扎找到了我。我先让她做了个九型人格测试,发现她是显著的2号人格——外向型人格,热情、主动、善解人意,关注社会、乐于帮助别人。

很显然她选错了行。但是我无法给她转行的建议,因为抛弃现在的一切是一个盲目武断的选择,而且代价很大。所以我给她的建议是做职业“优化”——即便是研究院,一样是有行政管理岗位的。既然她不愿意做纯研究工作,而是乐意和人打交道,那为什么不转岗去做一个行政管理岗呢?这样她不需要离开研究院,就可以去做自己喜欢的工作类型。

B小姐欣然接受我的建议。目前她已经转型去做了行政岗。现在,上班带给她的是快乐,而不再是煎熬。这一点,已经让我倍感欣慰。

B小姐其实是守在了溪水边,却差点被渴死。其实说到底,她还是没有正确的分析自己的优势、兴趣,也没有深入思考自己的工作平台。

无论是A先生,还是B小姐,都是不可谓不优秀的人。但他们都犯了同样的错误——没有认真的分析自己、分析机会。是不够聪明吗?我觉得不是,是不够重视。是没有把职业发展这种关系人生的事情上升到足够的高度来重视,付诸行动的去深入的了解分析,而往往失之草率、想当然。 可不就是差一点,把自己越卖越便宜了?

如果你足够珍视自己,那就请做到,起码在做选择时,清楚自己在选择什么,和为什么选择。

关于作者: 性格色彩

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